Gecombineerde integratie van DevOps en Agile kan een positieve verandering in uw productlevering teweegbrengen.
Softwareontwikkeling en -implementatie zijn een integraal onderdeel van de bedrijfsvoering geworden. Omdat gebruikers en klanten een snelle levering van producten eisen, implementeren bedrijven DevOps om het productontwikkelingsproces te optimaliseren.
Het omvat echter niet het voortdurend testen en verbeteren dat nodig is voor onderhoud. Maar met een Agile raamwerk kunnen groups werken aan constante productontwikkeling.
Zoals u kunt zien spelen beide methodologieën een sleutelrol in de levenscyclus van softwareontwikkeling. Daarom kunnen bedrijven Agile en DevOps inzetten voor succesvolle productontwikkeling en gerichte levering.
Wat is Agile DevOps?
DevOps en Agile zijn softwareontwikkelingspraktijken die worden gebruikt voor productontwikkeling, lancering of launch. DevOps betekent de samenwerking tussen het softwareontwikkelingsteam en IT-medewerkers, groups die traditioneel afzonderlijk werkten.
Aan de andere kant betekent Agile het voortdurend afstemmen van het product op de eisen en traits van de klant – zelfs als de verandering in een later stadium van het ontwikkelingsproces plaatsvindt. Terwijl u dit doet, bevordert deze methode teamwerk en verantwoordelijkheid.
Agile DevOps betekent dus dat je beide methoden samen implementeert om de klant sneller waarde te bieden. Deze gecombineerde aanpak zorgt voor een snelle levering van producten, het behalen van de verwachte voordelen en aanpassing aan dagelijkse veranderingen.
Het idea van Agile DevOps is niet langer beperkt tot werkruimten voor softwareontwikkeling. Nu kunt u de implementatie ervan ook op andere afdelingen zien, waaronder operations, advertising, HR, administration en verkoop.
Niettemin is het de verantwoordelijkheid van het leiderschap en de werkcultuur van een organisatie om Agile DevOps te benutten voor maximale voordelen.
Hoe correleren Agile en DevOps?
Hoewel DevOps en Agile twee verschillende methodieken zijn, gaan ze hand in hand bij het verbeteren van het productontwikkelingsproces en de bedrijfscultuur. Door hun onderlinge samenhang zie je de inzet van Agile en DevOps samen.
Groups die probleemloos kwaliteitsproducten willen ontwikkelen, gebruiken deze methoden als bouwstenen. Terwijl Agile kan functioneren als de foundation van DevOps, kan DevOps de productontwikkeling ondersteunen.
In feite hebben DevOps en Agile een aantal gemeenschappelijke doelen, zodat ze naast elkaar kunnen bestaan in verschillende stadia van uw technologie of praktijk. Virtualisatietechnologie is een voorbeeld van het naast elkaar bestaan van Agile en DevOps. Hier volgt de IT-omgeving de DevOps-aanpak, terwijl de Agile-aanpak het mogelijk maakt om op te schalen en te groeien.
DevOps en Agile: overeenkomsten
Vertrouw op testen en automatisering
Beide methoden zijn gericht op het bereiken van stabiliteit. Daarom opereren ze in een op kwaliteit beoordeelde omgeving die ook snel en veilig is. Integratie van reguliere exams is hoe ze dit bereiken. Bovendien vertrouwen Agile en DevOps op automatisering voor flexibiliteit en veiligheid tijdens het uitvoeringsproces.
Geïnspireerd door Lean-filosofieën
De Lean-filosofie inspireerde deze methodologieën door hen te helpen hun communicatieproces te standaardiseren. Deze filosofie is ook de reden dat teamleden in een gezonde omgeving kunnen werken.
Focus op bedrijfsproductiviteit
Maximale productiviteit is het gemeenschappelijke doel van beide methoden, aangezien DevOps en Agile vergelijkbare bedrijfsgerichte benaderingen hebben. Met Agile kunnen ontwikkelingsteams zich concentreren op één enkel doel dat hen helpt productiever te worden. Integendeel, de DevOps-cultuur maakt een snellere levering mogelijk.
Bevorder samenwerking
Zowel DevOps als Agile dragen bij aan het bouwen van een samenwerkingswerkplek. Groups die deze methodieken gebruiken, zijn altijd op de hoogte, kunnen problemen snel detecteren en kunnen problemen eenvoudig oplossen. Naarmate teamleden met elkaar communiceren, worden ze productiever en efficiënter.
Agile en DevOps: verschillen
Implementatie
Met de Agile-methodologie zie je de integratie van verschillende raamwerken zoals Kanban, SAFe en Scrum voor samenwerking in een venture.
Wat DevOps betreft, ligt de focus nog steeds op de samenwerking van het venture. Maar in plaats van raamwerken gebruikt het instruments als Git, Jenkins, Ansible, puppet, enz.
Objectief
Het doel van de Agile-methode is om ingewikkelde projecten moeiteloos en gemakkelijk te beheren. Om dat te doen, richt het zich op samenwerking, suggestions en snelle kleine releases.
Ondertussen is de DevOps-methodologie gericht op consistente levering. Het werkt zelfs in een andere context, waar het softwareontwikkelings- en operationele processen eenvoudig moet beheren.
Werkprocessen
De Agile-methodiek wordt gebruikt om nieuwe software program tegen een bepaalde duur te ontwikkelen. De ontwikkelaars die deze aanpak volgen, richten zich op het updaten en ontwikkelen van een app.
Aan de andere kant dekt DevOps vanaf de replace de maximale bedrijfsactiviteiten.
Vaardigheden
Ontwikkelteams die aan de Agile-methodologie werken, moeten diepgaande kennis hebben van de T-vormige vaardigheden.
Ondertussen moeten de gebruikers van de DevOps-methodologie over de vaardigheden beschikken die nodig zijn voor het ontwikkelings- en exploitatieteam.
Domein
Het doelgebied van de Agile-methodiek is softwareontwikkeling. De DevOps-methodologie werkt echter aan snelle levering voor end-to-end bedrijven.
Suggestions
De Agile-methodologie is afhankelijk van externe suggestions, voornamelijk van hun waardevolle klanten en opdrachtgevers. Op foundation van de waardevolle suggestions repareert het testteam bugs en brengt de nodige wijzigingen aan in de app.
De DevOps-methodiek draait daarentegen op interne suggestions. Het testteam controleert de app regelmatig op problemen en bugs, zodat ze deze onmiddellijk kunnen oplossen.
Hoe de integratie van DevOps en Agile uw bedrijf helpt
Bedrijven die DevOps en Agile samen goed kunnen implementeren, zullen betere prestaties zien. De groei zal ook merkbaar zijn in de omzet. Hieronder volgen de voordelen die uw bedrijf kan halen uit de integratie van deze benaderingen:
- Vereenvoudiging van productreleases en betrokken processen
- Verbeterd productaanbod voor klanten en opdrachtgevers
- Maximale samenwerking tussen teamgenoten en verschillende groups
- Hogere klanttevredenheidscijfers voor kwaliteitsproducten
- Producten van hogere kwaliteit volgens de vraag van de gebruiker
- Minder aantal bugs en snelle oplossingen hiervoor
- Waardetoevoeging aan elke productrelease
- Proceed integratie/leveringspijplijn
Dingen om te overwegen bij het integreren van DevOps en Agile
#1. Productlevenscyclus
De softwarelevenscyclus speelt een cruciale rol bij de succesvolle implementatie van DevOps met een Agile raamwerk. Wanneer ze aan het start van de levenscyclus worden geïmplementeerd, zullen de DevOps-principes de consistentie vergroten en de kosten verlagen. Ook zal de levering van producten sneller zijn en zullen er minder fouten optreden.
#2. Naadloze workflow
Voor groups die de maximale zakelijke DevOps-waarde en praktische aanpak van Agile willen bereiken, moeten de leden een diepgaand inzicht hebben in alle gerelateerde aspecten.
Ook moeten alle belanghebbenden bij het venture bijdragen aan het ontwikkelingsproces, de oplevering en het onderhoud.
#3. Kwaliteitsverzekering
Om de kans op bugs te verkleinen, moeten groups in elke fase regelmatig kwaliteitscontroles uitvoeren. Wanneer males het Agile-framework op zijn functionaliteit moet testen, moet de controle van de DevOps-aanpak worden gedaan op softwareprestaties en belastingtests.
#4. Documentatie🗎
Het doel van gelijktijdige implementatie is om het beste van beide methodieken naar voren te brengen. Daarom moeten groups de documentatie voor het hele ontwikkelingsproces tot aan de launch van het product overnemen. Hoewel deze functie afkomstig is van DevOps, zal dit in de toekomst zeer nuttig zijn.
#5. Analyse en KPI’s
Om de daadwerkelijke prestaties en voortgang van de groups te begrijpen, moeten bedrijven over een vaste set parameters voor analyse beschikken. Met behulp van de volgende prestatiestatistieken kunt u de prestaties nauwkeurig meten:
- Totale tijd tussen productie en launch
- Ondersteuningsvereisten voor elk platform
- Procentuele toename van releaseaantallen
- Nalevingspercentage releasedatum
- Proportion niet-functionele vereisten waaraan is voldaan
#6. Automatisering
Bedrijven moeten automatisering overwegen tijdens de Agile- en DevOps-implementatie om de omvang van fouten te verkleinen. Het zal niet alleen de releasecycli vereenvoudigen, maar ook de teamproductiviteit verbeteren met de kans op minder fouten.
Voordelen van het samen gebruiken van DevOps en Agile
#1. Concentreer u op de behoeften van de gebruiker
Agile ontwikkeling richt zich op gebruikersvereisten om de productwaarde te vergroten. Het speelt in op de vraag in de markt door betere communicatie met klanten en hun vertegenwoordigers.
Bovendien blijft DevOps het bouw- en testsysteem combineren dat de ontwikkelings- en operationele groups helpt om de behoeften van de klant in gedachten te houden. U kunt dus minder last-minute problemen en problemen met de releasetijd verwachten.
#2. Verhoogde productiviteit
Elke typische IT-omgeving brengt vertragingen met zich mee als gevolg van taakafhankelijkheden en repetitieve handmatige taken. Tijdverspilling in deze processen zorgt vaak voor frustratie en ontevredenheid onder de medewerkers.
Door automatisering en standaardisatie van productieomgevingen met deze methoden kunnen groups implementaties voorspelbaar maken en hen bevrijden van repetitieve taken. Naarmate mensen zich kunnen concentreren op het uitvoeren van meer waardevolle taken, voelen ze zich gemotiveerd, worden ze productiever en bereiken ze meer mijlpalen.
#3. Creëer proceed waarde
Met Agile kunnen bedrijven op regelmatige foundation producten leveren en aanpassen, afhankelijk van de reactie van de gebruiker. Het testen van updates op verschillende omgevingen vermindert het aantal uitgaande releases.
Ook DevOps draagt hieraan bij door het creëren van productmaps en pipelines. Het maakt ook het opzetten van noodzakelijke controles, exams en geautomatiseerde integraties voor elke nieuwe construct mogelijk. Snelle implementatie en geautomatiseerde updates zijn andere kenmerken van deze aanpak die de groups helpen meer te doen.
#4. Verbeterde exams en analyses📈
Kwaliteitsanalyse (QA) is niet alleen een essentieel onderdeel van de ontwikkelingslevenscyclus, maar ook belangrijk tijdens de gecombineerde integratie van Agile en DevOps. Samen maken deze technieken beter testen mogelijk.
Terwijl Agile zorgt voor functioneel testen, moet DevOps een softwareapplicatie testen op prestaties en hoge kwaliteit. Zo ziet u in elke fase een verbetering van de kwaliteit van de producten.
#5. Betere samenwerking
Wanneer Agile en DevOps in een werkplek worden geïntegreerd, gaan groups samenwerken in het voordeel van de eindgebruikers. Of het nu de bedrijfsanalist, ontwikkelaar, tester of operationeel supervisor is, iedereen raakt betrokken bij het bespreken van de vereiste bronnen, het systeemperspectief, de noodzakelijke omgevingen, taakafhankelijkheden en meer.
Opmerking van de auteur over DevOps en Agile-integratie
Het combineren van DevOps en Agile helpt bedrijven betere software program te ontwikkelen en eindgebruikers snel te bereiken. DevOps en Agile vullen elkaar aan op het gebied van proceed waarde, testen en analyse, gebruikersbehoeften, verhoogde productiviteit en betere samenwerking.
Naarmate de succesverhalen over de integratie van beide methodologieën naar voren zullen komen, zullen meer groups geïnteresseerd zijn in de implementatie ervan.
Conclusie👨💻
Nu u de voordelen kent van het samen integreren van Agile en DevOps in een bedrijf, kunt u een weloverwogen beslissing nemen. Bekijk ook waar u bij de implementatie rekening mee moet houden.
Naast softwareontwikkeling kunnen ook andere groups profiteren van deze samenhangende integratie. U kunt zelfs DevOps voor uw organisatie automatiseren en twin monitor Agile implementeren.